Закажите обратный звонок
ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ ДОСТИЖЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОГО ПРЕВОСХОДСТВА В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ
Работая с нашими экспертами по росту продаж, повышению эффективности бизнес-процессов и качества управления компанией, вы достигаете соотношения «затраты – выгоды» не менее 1:5
РЕШАЕМ БИЗНЕС ЗАДАЧИ
Бизнес-модель, продукты, сегменты, каналы, сервисы
РОСТ ПРОДАЖ
СНИЖЕНИЕ УДЕЛЬНЫХ РАСХОДОВ
РОСТ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ
Метрики эффективности, реинжиниринг процессов
Постановка целей и аналитика, управление отклонениями
ЧЕТЫРЕ ОТРАСЛИ В ПРИОРИТЕТЕ
Повышение эффективности управления
Оптимизация и цифровизация внутренних процессов
БАНКИ
ПРОМЫШЛЕННОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ
СПОРТ
Разработка кастомизированных программ обучения руководителей клубов и федераций по видам спорта
Аудит бизнес-модели
Рост продаж в основных каналах
Рост скорости разработки продуктов и предоставления сервиса
Производительность персонала и оборудования
Компьютерное зрение и машинное обучение
Цифровые пилоты
Продуктовая матрица для роста продаж
Разработка учебных курсов «под ключ»
Организация обучения тренеров и методистов «под ключ»
МОДЕЛЬ DETRADISOFT
По итогам реализованных проектов мы создали свою модель достижения операционного превосходства компании, которая прошла «проверку боем» в 2019-2020 гг.

Любая оптимизация должна начинаться с оценки рынка, аудита бизнес-модели, определения драйверов роста продаж и прогнозирования частоты спроса. Только после этого мы переходим к «классическим» методам планирования и оптимизации процессов, например, ЛИН или Теория ограничений.

Параллельно для наиболее значимых бизнес-процессов подбираются эффективные цифровые решения и проводится настройка деш-бордов руководителей для работы с негативными отклонениями.

И на четвертом этапе мы формируем модель целевых компетенций руководителей среднего звена, а также способы формирования навыков; при необходимости разрабатываем программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки.
DEMAND
TRADITIONAL
DIGITAL
SOFT
Методы и инструменты ЛИН - 6 Сигма
Индустриальный Интернет вещей (IIoT)
Разработка и внедрение корпоративных моделей компетенций
Аудит бизнес-модели (продукты, сегменты, каналы продаж, партнеры)
Увеличение спроса на продукцию
Традиционные методы ОрЕх
Цифровые технологии
Soft Skills
Развитие экспорта
Управление продуктовой разработкой и системой продаж
Подход TQM (Total Quality Management)
Теория ограничений
DMAIC: Реинжиниринг бизнес-процессов
Импортозамещение (локализация производства)
Управление данными
Компьютерное зрение (CV)
Машинное обучение (ML)
Промышленные роботы
Тайм-трекеры и RPA (Robotic Process Automation)
Цифровые лаборатории (Innovation Labs)
Разработка программ обучения по Soft/Practical Skills для собственников и руководителей высшего и среднего звена
Развитие навыков по Индивидуальным траекториям (Индивидуальным планам развития)
Анализ рынка и лучших практик российских и международных компаний
Планирование производства и нормирование операций
©
КЕЙСЫ
КЕЙСЫ
ОТЗЫВЫ И БЛАГОДАРНОСТИ
ОТЗЫВЫ И БЛАГОДАРНОСТИ
ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТЫ
ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТЫ
Сергей Лоханов
Председатель АНО НПО «Центр развития практики управления», Управляющий партнер НПО «КонверсТех»

Опыт работы: ВТБ, Сбербанк

Экспертиза: реинжиниринг бизнес-процессов, управление данными, создание Innovation Labs
Андрей Гулаков
Международный эксперт по IIoT, Директор по развитию НПО «КонверсТех»

Опыт работы: Мицубиси Электрик (РУС), Spirax Sarco Engineering, Rockwell Automation

Экспертиза: Индустрия 4.0 (Германия, Япония, Южная Корея, Китай)
Ольга Митрофанова
Бизнес-консультант по разработке корпоративных моделей компетенций и проведению оценок hard/soft skills

Опыт работы: Концерн Русэлпром, Евроцемент, Сибур

Экспертиза: создание центров оценки, разработка проф.стандартов и системы квалификаций, разработка программ обучения по HR-циклу
Валерий Медовый
Эксперт аналитического центра при Правительстве РФ, аккредитованный преподаватель Центра проектного менеджмента

Опыт работы: Высшая школа госуправления РАНХИГС

Экспертиза: управление проектами, разработка стратегий развития, формайт-сессии
Ирина Осинская
Учредитель и руководитель консалтинговой компании Right Road

Опыт работы: Сбербанк

Экспертиза: Бизнес-консультант по нац. проекту «Производительность труда и поддержка занятости» и повышению качества гос. услуг для органов власти ПФО и ЮФО
реинжиниринг производственных процессов и гос.сервисов, разработка программ повышения квалификации
Денис Мартиянцев
Head of department central maintenance BRP Rotax (Austria)

Опыт работы: Head of subsidiary production division Mersedes Benz Russia

Экспертиза: международные программы по цифровизации: «Индустрия 4.0» в Германии, Австрии, промышленный интернет вещей, роботизация, ТОиР

Алексей Волков
Бизнес-консультант, учредитель и председатель совета директоров АНО НПО «Центр развития практики управления», Black Belt

Опыт работы: ВТБ, Сбербанк

Экспертиза: реинжиниринг бизнес-процессов в финансовом секторе, разработка и внедрение BI-аналитики, повышение производительности труда менеджеров по продажам и бэк-офиса
Гюльнара Нейман-заде
Операционный директор АНО НПО «Центр развития практики управления»

Опыт работы: Голос России, Первый канал, Intertek

Экспертиза: связи с общественностью, повышение лояльности к бренду компании, управление проектами в сфере образования
Сергей Лоханов
Председатель АНО НПО «Центр развития практики управления», Управляющий партнер НПО «КонверсТех»

Опыт работы: ВТБ, Сбербанк

Экспертиза: реинжиниринг бизнес-процессов, управление данными, создание Innovation Labs
Андрей Гулаков
Международный эксперт по IIoT, Директор по развитию НПО «КонверсТех»

Опыт работы: Мицубиси Электрик (РУС), Spirax Sarco Engineering, Rockwell Automation

Экспертиза: Индустрия 4.0 (Германия, Япония, Южная Корея, Китай)
Ольга Митрофанова
Бизнес-консультант по разработке корпоративных моделей компетенций и проведению оценок hard/soft skills

Опыт работы: Концерн Русэлпром, Евроцемент, Сибур

Экспертиза: создание центров оценки, разработка проф.стандартов и системы квалификаций, разработка программ обучения по HR-циклу
Валерий Медовый
Эксперт аналитического центра при Правительстве РФ, аккредитованный преподаватель Центра проектного менеджмента

Опыт работы: Высшая школа госуправления РАНХИГС

Экспертиза: управление проектами, разработка стратегий развития, формайт-сессии
Ирина Осинская
Учредитель и руководитель консалтинговой компании Right Road

Опыт работы: Сбербанк

Экспертиза: Бизнес-консультант по нац. проекту «Производительность труда и поддержка занятости» и повышению качества гос. услуг для органов власти ПФО и ЮФО
реинжиниринг производственных процессов и гос.сервисов, разработка программ повышения квалификации
Денис Мартиянцев
Head of department central maintenance BRP Rotax (Austria)

Опыт работы: Head of subsidiary production division Mersedes Benz Russia

Экспертиза: международные программы по цифровизации: «Индустрия 4.0» в Германии, Австрии, промышленный интернет вещей, роботизация, ТОиР

Алексей Волков
Бизнес-консультант, учредитель и председатель совета директоров АНО НПО «Центр развития практики управления», Black Belt

Опыт работы: ВТБ, Сбербанк

Экспертиза: реинжиниринг бизнес-процессов в финансовом секторе, разработка и внедрение BI-аналитики, повышение производительности труда менеджеров по продажам и бэк-офиса
Гюльнара Нейман-заде
Операционный директор АНО НПО «Центр развития практики управления»

Опыт работы: Голос России, Первый канал, Intertek

Экспертиза: связи с общественностью, повышение лояльности к бренду компании, управление проектами в сфере образования
Задайте любой вопрос нашим экспертам
Написать эксперту
НОВОСТИ
НОВОСТИ
АССОЦИАЦИИ И ПАРТНЕРЫ
Аккредитация на федеральной торговой площадке
РТС-тендер
Аккредитация на федеральной торговой площадке Сбербанк АСТ
Аккредитация на федеральной торговой площадке
ТЭК-Торг
Партнер
сообщества экспертов Конверстех
Участник Московского инновационного кластера
Член Московской торгово-промышленной палаты
+7 495 197-66-15
office@crpu.org
Москва, Плотников переулок, 10
КОНТАКТЫ
Александр Смирнов
Юлия Калиниченко
Исполнительный директор
АНО НПО «Центр развития практики управления»

+7 930 391 0001
a.smirnov@crpu.org
Директор проектов
АНО НПО «Центр развития практики управления»

+7 968 361 5188
j.kalinichenko@crpu.org
ФОРМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Close
Задать вопрос
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
ОК